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挑選保養美妝品的眉角很多，開架商品挑的眼睛都花了，而且要多花時間找自己喜歡的，不然往往瓶瓶罐罐堆滿房

最近這一款【BURBERRY】風格 男性淡香水 100ml(TESTER)真的大推啊！

相關推薦體驗文也不少，而且牌子也夠大，用起來其實很安心。

找東西就是這樣，多找多比較就對了！~~~

【BURBERRY】風格 男性淡香水 100ml(TESTER)這個cp值真的無庸置疑，網路上的開箱體驗文很多，代表真的值得入手～~

這邊教大家六大祕訣挑選保養與彩妝品的訣竅

1. 閱讀標籤成分

2. 選擇適合你皮膚的保養品

3. 金錢不代表一切

4. 一次只測試一種保養品

5. 追蹤妳的成效

6. 多多參考別人的意見

大家看到我的分享再看看別人的，就知道我推薦的很不錯瞭吧

我比較常去momo買這類產品，送貨速度快，而且收到貨品想退貨，速率又快，真的很大推

而且遇到周年慶，母親節，雙十一啦都會有許多優惠，這是我最常逛的理由，相信你也是

而這個【BURBERRY】風格 男性淡香水 100ml(TESTER)是我在閒逛MOMO時，猛然看到的產品

簡直是超級驚艷啊！

最近因為宅經濟發酵，各種商城相關促銷訊息非常多，趁這一波入手一些好物，真的撿到便宜!

下訂後，也是很快到貨，效率驚人啊，我相信在這商城買過的朋友應該都知道他們的速度吧

所以我個人對【BURBERRY】風格 男性淡香水 100ml(TESTER)的評比如下

外觀質感：★★★★

使用爽感：★★★★☆

性能價格：★★★★☆

詳細介紹如下~參考一下吧

完整產品說明

TESTER【照片即為實品拍攝 】

即代理商提供給專櫃或是店家讓客人試香的試用品 (就像保養品有所謂的試用包一樣)
除了外包裝不一樣「環保包裝為主」，有些有蓋子有些無 (每家tester包裝不同)，TESTER品質與正常品一樣。

此組商品為本公司大量採購有償取得之商品,特以優惠價格回饋,內含贈品字樣;保留總公理商出品原貌,為免消費者疑惑,特此說明。

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品牌名稱

香味

• 麝香調

對象與族群

• 男性

款式

• 一般

濃度

• 淡香水EDT

容量

• 61ml-100ml

商品規格

• ◆注意事項：
  
  ◎此為私人消秏品，除商品本身有瑕疪外漏方可辦理換貨。
  ◎退貨時務必附回原完整商品，贈品、包裝外盒均齊全。
  ◎已拆封使用或食用過，或無法恢復原狀、或商品外盒損壞等將影響退、換貨權益。
  ◎使用後若有過敏請即刻停止使用，並請教醫生。

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熱點新知搶先報

1985年，喬納森以三門高級考試全A的成績從沃頓高中畢業，這份成績單讓他有資格申請赫赫有名的牛津或劍橋大學，出於對汽車設計的熱愛，他也考慮了世界領先的藝術和設計學校之一——倫敦中央聖馬丁藝術與設計學院。但參觀完學校之後，喬納森覺得這裡的學生「太奇怪了」，因為他們在繪圖的時候會發出「嗚隆隆」的噪聲。iMac G4, 2002Tangerine DreamPhoto by Mikael Jansson for the WSJ Magazine 2019年6月底，喬納森宣布離開蘋果，而蘋果發布會終於失去了自己的首席聲優。 他是蘋果風格的締造者之一，賈伯斯工作上的靈魂伴侶（沒有之一），一個天資卓越的設計天才，一個幽默低調的英國紳士以及充滿人情味又能帶給團隊凝聚力的領導者。大批國內外媒體，都將其奉為蘋果的「設計靈魂」。 喬納森究竟是如何一步步被推上今天的神壇？我們把關於喬納森的奇聞軼事都翻了個底朝天，最終篩選出最有意思的30個細節分享給你。 ... ... 出生於辛福特（Chingford），喬納森是繼西冷牛肉之後的另一辛福特名產。 ... 喬納森的父親既是銀器匠也是教師。從小喬納森就表現出精湛的繪畫天賦和設計能力，每年聖誕父親都會送他一份私密的聖誕禮物——留出一天時間陪喬納森待在他的創作室，幫喬納森製作出他自己設計的東西。唯一的前提是喬納森必須手工繪出他們計劃製作的東西。 他是一個非常優秀的繪圖員，你根本分辨不出是他徒手作畫還是使用了圓規。 ... 喬納森手繪圖紙 ... 在沃爾頓高中上學期間，17歲的喬納森設計作品就常常能達到工業生產的標準。他經常用白色和黑色的水筆在棕色牛皮紙上畫出設計草圖，這種方法前所未見，效果卻很好。 後來他又獨創了一種奇妙的表現技巧——在薄膜上作畫。在薄膜的背面塗了一些水粉顏料，然後把薄膜翻轉過來，在另一面畫出一些細細的線條，這能讓畫展示出一種半透明的效果，可精妙傳達他所構想的材料的特質。 ... ... 喬納森最終選擇的諾森比亞大學對細節和工藝製作非常注重，在這裡的學習經驗讓喬納森保留了動手製作和生產樣品的習慣。諾森比亞大學有位雕塑課教授，他對石膏粉末過敏，上課需佩戴口罩和橡膠手套，但依然堅持每周給大家上課。他對學生的雕塑非常尊重，在談論每一個作品之前，即便它再差，也會仔細清除雕塑上的粉塵。受到這位教授個人風格的感染，喬納森學會了「必須要尊重工作。」 ... △在諾森比亞大學的第二學年，喬納森在贊助其上大學的羅伯茨·韋弗集團開始第一次實習。這個留著齊肩鯔魚頭，看起來像個毛刷的年輕人，雖資歷最淺，卻插手了幾乎所有正在進行的項目。 ... 實習期間，喬納森為日本老牌鋼筆製造商斑馬設計一系列皮革製品和錢包。用紙做出的複雜錢包模型，白色、兩面、邊角上有浮雕圖案小細節，美得令人窒息。這些錢包是他設計的第一批白色產品，也是其對白色終身偏愛的開始。 喬納森也設計了一款白色鋼筆，將重心集中在「消遣功能」。側面裝飾有橡膠鉚釘，有利於抓握。在頂端添加了一種由圓球和夾子組裝成的裝置，供使用者無聊時擺弄消遣。 ... 參加由英國皇家藝術學會（RSA）贊助的獎學金項目，喬納森設計了一款極具未來主義的電話，它像一個白色的問號，用一根直徑一英尺塑料管製作而成。憑藉這個作品，喬納森贏得了500英鎊遊學獎金。成龍功夫電影的布景設計師想將其用作電影道具，被喬納森拒絕。因為他覺得自己的模型非常精美，用作電影布景太可惜。 ... 把iPod設計成白色也是喬納森的主意，它不僅是一種顏色還代表著一種中立態度。而且白色也向人們傳遞了：機器不會支配使用者，不會像黑色的科技產品那樣帶給人一種「科技」或「書呆子」的感覺。 ... iPod, 2001 起初，賈伯斯本能地反對白色產品。設計工作室的薩茨格曾發明了一個北極白的鍵盤，但那時賈伯斯很討厭它，因此，薩茨格呈現了好幾種有細微差別的白，包括所謂的雲白色、雪白色、冰白色、月光灰（看起來是白色，但實際上是灰色）。當薩茨格向賈伯斯展示那個月光灰色的鍵盤時，可以說：「它不是白色。」這很狡猾，賈伯斯也對此表示認可。同樣，iPod標誌性的耳機線也不是白色，而是月光灰。 ... 喬納森的狹小公寓里擺滿了上百件塑料泡沫做成的模型，它們就像達爾文的進化論，每一個之間只有微乎其微的差距，其中透著的是喬納森純粹的、想要達到完美的慾望。 他仔細研究蘋果電腦更加細微的部分，包括電源線，他甚至想將包括電源線在內的一切設備都設計成透明的。「你知道沖澡時玻璃上凝結的水滴是怎麼形成的嗎?我也希望連接線上有同樣精緻的亞光面。」 為了一顆把手上的螺絲釘，他和當時的上司魯賓斯坦產生爭執。喬納森的想法是，在把手上安裝特殊的螺絲釘，以使外觀看起來更加與眾不同。但是魯賓斯坦拒絕了他，這樣的設計會大大增加產品的成本，還會推遲產品的交貨時間。沒想到，喬納森直接越過魯賓斯坦找到了賈伯斯，還繞過他找到了負責產品設計的工程師們。最終，喬納森贏了，在G4機身的把手上，我們看到了經過高度拋光的不鏽鋼螺絲釘。 ... ... 23歲的喬納森成為設計諮詢公司「橘子」第三位合伙人，工作室名字來源於創始人之一格尼耶爾之前喜歡的實驗電子樂隊「橘子夢樂團」（Tangerine Dream）。 ... 加入蘋果後，喬納森和設計師們喜歡在工作室里大肆播放電子流行樂，賈伯斯很是喜歡。平時賈伯斯總是很情緒化，但只要一走進設計工作室，他馬上就變得自在起來。而且每當賈伯斯來到設計室的時候，他總會把音量調大，這樣他的談話就僅限於自己和交談者兩人之間了。 據說，iPod的原型機播放的第一首歌是斯皮勒的《如果這還不是愛》(If This Ain' Love),這是一首室內舞曲， 由英國的索菲.埃利斯·貝克斯特主唱。 ... 在橘子公司工作期間，為吸引客戶，喬納森採用了之前在羅伯茨·韋弗集團使用過的策略——當一家汽車公司的總經理來訪時，設計師們就把自己的車開進工作室並聲稱他們在進行一場秘密任務。而如果有客戶拜訪橘子公司，喬納森和公司的夥伴會在工作室里堆滿了他們之前為其他項目製作的藍圖和泡沫模型。客戶一離開，他們又將這些模型重新放回倉庫。 ... 變色龍式：喬納森用一種近乎「變色龍」的方式接近每個項目，讓他自己去適應產品，而不是產品來適應他。因此，早期喬納森的作品也被誤認為缺乏「獨特的風格。」 並行設計調查：早些時候蘋果內部設計團隊的頭兒布倫納試圖將權力從工程師手中轉移到設計部，離線的「並行設計調查」是其策略的核心。這其實就是讓設計團隊在工程團隊啟動之前下手，而布倫納在為工程部做每一項例行調查時都會同時啟動10個不同的並行設計方向。這種模式在蘋果公司一直延續到今天，只是賈伯斯和喬納森都不願公開承認。 記錄新產品開發流程：在喬納森部門，新產品開發的流程需要被詳細記錄下來。設計師們必須標出他們從調研和推出到產生概念再到設計直到最終生產的各個步驟。即便所有的工藝都已經確定，但仍有很多環節都是動態的。這些記錄會成為指導工作的手冊，在生產軟體或是硬體的過程中提供幫助。而在其它公司若有人問起是否有記錄流程，只會得到回覆—— 「開玩笑嗎?直接把產品做出來就行了！」 ... 1992年9月，27歲的喬納森接受了蘋果公司的全職工作，攜妻子飛到加利福尼亞州。住處位於舊金山雙子峰上的一間普通住宅，房子的內部裝飾反映了喬納森的設計品味。極簡風、高檔唱片機上擺放了一臺小巧的電視機、幾乎所有家具底下都裝有輪子，可隨意移動。房間照明燈採用的是未來主義風格，好像一個紅色的星球懸掛頭頂。 ... 在研發第二代牛頓（代號Lindy）時，喬納森認為，打開產品之前，你必須先打開蓋子，他希望賦予那個打開的瞬間以特別的儀式感。為完善那個瞬間，喬納森設計了一個精巧的、用彈簧承載的鎖閂裝置，當你按一下蓋子，就會自己向後彈開。除此，他還認真考慮了方向的問題，像一本書一樣從側面翻開會造成困擾，因為歐美人習慣從左打開，而日本人習慣從右打開，為了讓每個人用起來都舒服，他索性決定讓蓋子從上面翻開。 ... 「絕大多數人誤以為設計就是外表，是給枕頭繡花，比如給設計師一個盒子然後讓他們把它做得漂亮。這不是我們所認為的設計。設計不是看起來和感覺起來怎麼樣，而是用起來怎麼樣。」賈伯斯曾經說過一句很有名的話影響了喬納森。 後來他在接受《新聞周刊》採訪時也表示:「蘋果電腦反覆考慮的並不是類似於晶片讀取速度或是市場份額這樣的問題，而是諸如『我們想給使用者一種什麼樣的用戶感受以及它在我們的思想中應該占據什麼樣的位置』這種模糊不清的問題。 」 ... 蘋果工業設計團隊為公司產品研發一種新的設計語言，稱之為咖啡（Espresso），它是一種歐式美學的流線型一體設計外加凸起，以及對色彩和紋理式塑料的大膽運用。「咖啡」這個名字可能有兩個來源。官方說法來自於喬納森的設計團隊在工作時用的歐洲現代咖啡壺的極簡設計；非官方說法（更具可信度）其實這是工程師們給這個新的設計團隊起的一個帶有貶義的綽號，因為他們剛剛在工作室裝了一個闊氣的義大利濃縮咖啡機。一位資深工程師說它是蘋果「雅皮士化」的標誌。不過，設計師們並不理解工程師的意思，卻無意中採用了這個詞當作他們新的設計語言。 ... 喬納森和他的設計團隊喜歡那些「能產生積極情緒的產品」。Power Mac Cube頂部有一個縱向的DVD光碟機，像土司麵包片一樣的DVD可以自動彈出，也有人把Cube比作面巾紙盒。喬納森和設計師們就真的……把設計工作室裡面空的Cube當紙巾架來用。 而當時的計算機產業從設計的角度來看已經保守到了令人難以置信的程度，他們對用數據衡量產品特性產生癡迷——它的硬碟驅動器容量有多大?光碟讀取速度有多快? 但喬納森洞察出了關鍵性的一點:「這也是非常殘忍且冷漠的。正是因為全行業對可測量概念的迷戀，那些難以測量和言說的產品屬性才越來越受到忽視。」 ... 喬納森認為半透明能讓用戶看清裡面是什麼樣子的，給人一種親近的感覺。在設計iMac的時候，他發動大家把所有能找到的不同顏色的透明物品都帶到工作室來尋找靈感。寶馬汽車的尾燈、透明的廚房用具、老舊的透明暖水瓶、便宜的野餐餐具……設計師們研究每件透明物品的品質、深度以及內部的紋理結構。最終一隻暖水瓶給了他們靈感——它是個有光澤的深藍色透明體，光亮的外殼透射出內部的構造。 ... iMac, 1998 ... 他主張為蘋果一體機設計把手並不是真的要讓用戶提著電腦到別處去，而是通過鼓勵用戶去觸摸它，從而在用戶與電腦之間建立起一種聯繫。那個時候，人們對技術感到很陌生。」喬納森解釋說，「如果你害怕某件東西，就不會去碰它。我能看出我媽媽就很害怕去摸它。所以我想，如果它上面有一個把手，這種把手與機器的連結關係就會為人們提供親近它的一種可能。它給你種直覺，它是可以接近的，讓你會覺得它非常溫順。」 不過，製造這樣一個內陷式的把手需要花很多錢。若是在以前的蘋果公司，這想法就無法實現。但賈伯斯的偉大之處就在於，他看見了這個設計後就驚呼「這很酷啊！」 ... 他執著於讓前、後兩面看起來都一樣整潔。為了使接口便於連接，喬納森將它們設置在了機箱的側面。大多數電腦從後面看起來很落後，原因之一就是有大量的連接線。而蘋果把接口移到側面，從功能上來講，這樣做可以使它們更方便連接，還能讓電腦後面更整潔。 後來在建造Apple Park時也一樣，即使是那些沒人能看到的地方，例如天花板的背面，喬納森也要求他們仔細打磨，就像打磨正面時那樣。 ... apple park，2017 ... 喬納森在蘋果所接受和學習到的東西為他今後的成功鋪好了路。而在當時設計部門負責人布倫納所在的時代 （1990-1995），也是蘋果最多產、最有趣的一個時期。工業設計團隊成為世界上最亮眼、最有威望的設計合作團隊，它贏得的設計獎項比其他電腦行業加起來還多。但布倫納總喜歡開玩笑說，他唯一做過的會被人們記住的事情就是把喬納森帶到了蘋果。「在我死了以後，我的墓碑上就會寫著 『雇用喬納森·艾夫的那個傢伙!』」 ... 喬納森的團隊當時正逐漸成為公司內部最有影響力的部門。「與工業設計部門工作，你最需要了解的就是，你永遠不能對他們說 『不』，即使他們提的要求要花很多錢，或者看起來荒唐到不可能實現，你都要想辦法去完成…..不計一切代價實現他們的想法。」工程部的同事如此抱怨。 ... 據說，喬納森車開得非常快，但他自稱車速不會超過每小時80英里。他曾出了場車禍，車失控了，把貨車撞翻，然後徑直地插人貨車中部，跑車被撞了個粉碎，能活下來已經很幸運。這次撞車事故提醒了蘋果，喬納森對公司來說有多重要，所以公司又給他的工資漲了很多。 ... 從喬納森的辦公室出來就能看到4張大木桌，它們是用來向公司高層展示產品原型機的。這裡是賈伯斯走訪設計室時最喜歡的地方。實際上，工作室的布局激發了賈伯斯在蘋果專賣店擺放大型的公開展臺的想法。喬納森把想要展示給賈伯斯和其他高管的模型和樣機，全部放在這些展桌上。當然，無論何時，模型都得用塊黑布遮蓋著。 ... 賈伯斯總是長時間地泡在設計工作室，但一旦他離開， 喬納森就趁機將所有工作都完成，他不在的時候，設計師們會完成比平時多一半甚至倍的工作量。他們利用這個時機，自由地討論各自的想法，以便在賈伯斯回到工作室的時候，給他展示更多新作品、新點子。（明白了，是在嫌賈伯斯耽誤大家工作了。） ... 絕大多數的蘋果員工無權進入設計工作室，甚至一些高管也沒有進入該工作室的權限。比如Scott iOS (蘋果作業系統)開發項目的負責人Fosall的工作證根本刷不開設計工作室的門。關於設計工作室，蘋果應對宣傳時還頗費心思。喬納森有時會在滿是數控銑床的車間裡接受關於蘋果公司的採訪，人們會認為這個車間就是設計工作室，但實際上這不過是蘋果總部附近的一個工程車間。 ... ... 儘管拿獎的通常是喬納森，他卻把產品帶來的讚譽慷慨地分享給團隊的所有人。一位評論家開玩笑稱，只有在喬納森提到iPhone或者iPad的時候，他才會說到「I (我)」這個詞。 Ps.賈伯斯一開始並不喜歡iMac這個名字，兩次否決了它，但最終這個名字還是出現在了機器上。賈伯斯改變主意的原因是這個小寫字母「i」 在他自己的產品上顯得很漂亮。 ... 喬納森的工業設計團隊已經變成了一個緊密團結的大家庭，因為其中很多成員已經共事了幾十年。每周的例會有兩到三次，所有的設計師必須到場，沒有例外。頭腦風暴會議從品嘗咖啡開始。幾個設計人員搖身一變， 化身為咖啡師，用一臺高級的濃縮咖啡機給大家煮咖啡。每一次頭腦風暴會，喬納森都會參加。 ... 蘋果公司的設計師把10%的時間花在傳統工業設計上：出點子、繪圖、製作模型、頭腦風暴；剩下九成的時間都花在製作上，即找出實施這些創意的方法。喬納森把研發的成本和開發工作看得很簡單，他根本不想知道這些。他曾告訴別人：我不想讓手下的設計師考慮成本，他們甚至都不該關心這件事，因為這不是他們的職責。 ... ... 喬納森是賈伯斯的夢想執行者。當賈伯斯不認可某個創意時，他會直言他不喜歡，別的什麼都不說。他從來不會給出有指導性的意見，也不會告訴下面的人應該對哪些細節做出修改，而是把難題拋給喬納森和他的團隊，讓他們尋求更好的解決方案。隨著喬納森和賈伯斯關係日益密切，喬納森也開始推動上層管理方式的變化。很多時候，都是喬納森在推動著史蒂夫的思考，如果他認為哪裡應作出一些變化，他或許會對賈伯斯說，「我認為這裡需要做一些改動。」如果有人與他的團隊產生了衝突，他不會去找上級領導，而是直接去找賈伯斯。 從iMac G3電腦開始，賈伯斯和喬納森的合作比以往更加密切，賈伯斯甚至會帶他參加本不屬於喬納森負責的營銷會議，以便在會上徵求他的意見。 在蘋果公司的某些人看來，喬納森似乎不用向任何人報告，包括賈伯斯。據說他告訴供應商:「想像一下，我手頭有一大筆錢。我能讓你們渡過難關，只要能滿足我的要求，你們想要多少錢便拿多少。」 但喬納森並不總是高尚到為了賈伯斯或是蘋果公司犧牲自己，他也曾抱怨賈伯斯經常盜用他的想法。「他會再看遍我的想法然後說，這個想法不好， 很不好，我喜歡那個想法。然後我就會成為一個觀眾，聽他在那裡高談闊論，就好像那是他的想法一樣。所以當他因為我的某個設計而受到讚譽時，我真的很痛苦。」 2004年7月，史蒂夫，賈伯斯因胰腺腫瘤接受外科手術。在他跟癌癥鬥爭完第一個回合還在恢復期時，就要求見兩個人，一個是他的妻子，另一個就是喬納森。 在參加賈伯斯葬禮的時候，喬納森發表了一段最真摯、輕鬆的悼詞。他對參加追悼會的蘋果公司員工說：「我們在一起工作了近15年，在我說 『鋁』 這個字時，他還是會嘲笑我的發音。最近兩周內，我們一直在努力尋找一個合適的告別方式。最後， 我只想說，謝謝你，史蒂夫。感謝你非凡的想像力，團結並激發了我們這個傑出團體的所有成員，感謝我們從你身上學到的一切，感謝我們將從彼此那裡學到的切。史蒂夫，感謝你。」 ... 剛開發出多點觸控技術時，喬納森想把它展示給史蒂夫.賈伯斯，但他又擔心上司會認為它原始粗糙而對其潑冷水。因此他認為必須在沒有其他人在場的時候，私下向賈伯斯匯報工作進展。「史蒂夫反應太快，很快就會發表意見，所以我不能在有旁人的時候向他展示我們的工作。我感到這個創意很弱小，所以在它發展期間我們必須對此加以溫柔呵護。」跟著自己的直覺走，喬納森選擇私下向賈伯斯展示這一系統。果真，賈伯斯喜歡這構想， 說：「這就是未來。」 ... 2011年8月24日，蘋果公司宣布史蒂夫.賈伯斯辭去CEO一職，但將繼續擔任公司的董事長。蒂姆.庫克正式接手公司的日常運營工作。許多權威人士都對此進行了權衡，他們認為更應該由喬納森來接任公司CEO職。因為他具有很好的公眾形象（而庫克並不其備）——他經常出現在各種宣傳視頻中，是蘋果第一聲優； 聲音真的變態好聽 同時他還獲得了各類設計大獎。但喬納森根本不關心如何去經營一家公司，他很討厭商業活動。 ... ... 喬納森曾為哈曼卡頓設計了一些引人注目的Soundstick音箱，這一作品成為現代藝術博物館的永久收藏。 2012年，萊卡（Leica）委託他設計拍立得相機，相機拍賣所得將用於慈善事業。喬納森和賈伯斯都是這家傳奇相機製造商的粉絲，iPhone4發布的時候，賈伯斯把它比作是「一臺漂亮的舊式萊卡相機」。 ... ... 喬納森的終極目標就是，從產品上徹底抹除設計的痕跡。如果用戶使用他的產品時能完全不會被產品本身所分心，這個來自辛福特的羞澀男孩就會感到由衷的高興。「或許這些話從一個設計師嘴裡出來會讓人覺得奇怪，但是，當我意識到設計師的痕跡在產品中無處不在時，我就會惱羞成怒。」他說，「我們的目標是一種簡單到極致的作品.，達到了這個目標，你在使用時就會與之更貼近、精力也就更集中。」 ... 2019年6月，喬納森宣布離開蘋果，他的新公司將於明年正式成立，名叫「LoveFrom」——源於賈伯斯的一句話：「對用戶的愛是我們設計產品的出發點。」蘋果將會是新工作室的第一個客戶，而據《華盛頓郵報》報導，最近一段時間，喬納森一直投身於AR眼鏡的研發。 結語： 關於「喬納森是否是蘋果的設計靈魂師」這個問題，國內外的網友有著不一樣的爭執。有人認為，蘋果真正的靈魂有且只有一個，正是賈伯斯本人。縱觀喬納森從出生到現在的設計之旅（當然還沒結束），我們發現，哪怕真的是一個天才，進擊的路上也需要一些人脈關係和一些巧合，蘋果不是一日建成的，也不是一人建成的，我們無意把誰捧上神壇，只是把一些光環背後的細節因素放大、解剖給大家看。 一種觀點認為：「蘋果已經不再是一個創新者，而已成為主流的象徵。」如何找到一種新的設計語言，這是此前留給喬納森和他的設計團隊的挑戰，現如今，這個挑戰依然在等一個開放式的答案。 ...

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文章來源取自於：

壹讀 https://read01.com/QAGORma.html

MOMO購物網 https://www.momoshop.com.tw/goods/GoodsDetail.jsp?i_code=4308174&memid=6000007380&cid=apuad&oid=1&osm=league

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